Posts tonen met het label info. Alle posts tonen
Posts tonen met het label info. Alle posts tonen

maandag 20 september 2010

Internet Senioren

Internetgebruik en klik- en koopgedrag bij 50 plus

Een synthese van de resultaten van dit onderzoek bij bijna 400 vijftigplussers:

Vijftigplussers brengen steeds meer tijd door op het internet. Surfen is voor hen

vooral een bron van informatie, ontspanning en een middel om te communiceren.
Websites rond toerisme, online kranten en de zoekmachines scoren het best.

Wat betreft koopgedrag, heeft 40 % van de vijftigplussers op het web ooit al online gekocht.

Redenen die de rest weerhouden hebben vooral met veiligheid op het web te maken:

zo vind twee derde dat betalen met VISA op het web onveilig is. Mannen kopen een stuk

meer via het internet. Twee derde van de vijftigplussers op het web gebruikt nochtans wel het

internet voor online betalingen.

Het klik- en koopgedrag op advertenties van vijftigplussers in kaart gebracht: iets minder dan de helft

klikt al dan niet regelmatig door op een advertentie, het zijn ook vaak diegenen die online kopen

die doorklikken. Dit betekent wel dat de correlatie tussen online adverteren, doorklikken er op en een

effectieve verkoop die er uit komt, vrij hoog is… Adverteren naar 50plus via het web is dus geen weggesmeten geld.

Internetgebruik Senioren

'Ouderen internetten net zo vaak als tieners'

Door René Gerritsen, maandag 30 april 2007 11:20
Bron: Emerce, views: 27.237

Uit onderzoek van het SCP in samenwerking met seniorenweb blijkt dat er qua internetfrequentie weinig verschil zit tussen senioren van seniorenweb en tieners. Ouderen e-mailen meer, maar msn'en veel minder.

Internettende seniorVan de ondervraagde ouderen zegt 58 procent dagelijks meerdere keren online te gaan, bij tieners is dit 61 procent. Wie denkt dat alleen nerds met zomers weer binnen zitten te computeren, heeft het mis: senioren zeggen liever druk te zijn met e-mailen en hun weblog dan in de zon bruin te worden. Ouderen zijn de snelst groeiende groep op internet; afgelopen jaar ging het internetgebruik onder deze groep van 2,1 naar 3,1 uur per week. Volgens Carola van den Berg van Seniorweb.nl en Thijs van Halteren van Vijftigplusser.nl zijn ouderen een groep internetters die ook de aandacht van de commercie hebben getrokken.

Er zijn ook verschillen tussen tieners en ouderen qua online gedrag. 95 procent van de tieners chat dagelijks via msn. Daartegenover staat dat slechts een kwart van de ouderen msn gebruikt. Ook downloadt de senior minder muziek: 25 procent van de internettende 50-plussers haalt wekelijks muziek binnen tegen 71 procent van de tieners.

donderdag 9 september 2010

Lichaamsklachten

Ondanks klachten beweegt ruim 60% meer dan een half uur per dag
Sporten is een populaire bezigheid, zo blijkt uit een onderzoek naar bewegen onder 1.110 leden van seniorencommunity Goedenwel in opdracht van Mediferia. 83% van de ondervraagden beoefent een sport. Driekwart van de senioren geeft aan last te hebben van bewegingsklachten. Hiervan wordt 60% zelfs in zijn activiteiten beperkt. Toch sport 32% meerdere keren per week en 12% doet dit zelfs dagelijks.

Bewegingsklachten
“Dit is een opvallende uitkomst,” zegt Frank van Ham, directeur van Mediferia, “We weten wel dat steeds meer senioren sporten, maar ook nog zo intensief is wel een heel goed signaal.” Bewegingsklachten komen voor in de rug (16%), knie (10%), nek en schouders (beide 4%), maar de meesten geven aan dat de klachten in diverse lichaamsdelen voorkomen (38%). De meerderheid (70%) is met zijn bewegingsklachten naar de huisarts gegaan, 12% stapte direct naar een fysiotherapeut. Eenmaal doorverwezen duurt het lang voordat een complete diagnose en behandelplan zijn opgesteld. 78% vindt dat vervelend en 31% zelfs onbegrijpelijk. Een complete diagnose en een behandelplan voor bewegingsklachten in een dag is de wens van 61% van de ondervraagden. 40% zou een dergelijke oplossing zeker voorleggen aan zijn huisarts.

Overheidscampagne
Uit het onderzoek komt verder naar voren dat 70% van de senioren de overheidscampagne ’30 Minuten bewegen per dag’ kent. Hiervan zegt 24% dat de campagne hen bewuster heeft gemaakt van de noodzaak om 30 minuten te bewegen. 4% is door de campagne daadwerkelijk meer gaan bewegen. Op 45% heeft de campagne geen invloed, want deze groep bewoog al genoeg.

Beweging
Wandelen, fietsen en fitness zijn de meest populaire sporten. De meeste senioren sporten alleen (32%), in een team (17%) of met de partner (13%). Opvallend is dat 29% van de ondervraagden aangeeft meer mensen te willen leren kennen om samen mee te sporten. Maar liefst 64% beweegt minimaal 30 minuten per dag. Daarbij wordt ook gerekend: in de tuin werken, schoonmaken en dansen. Maar wat beweegt de senior nou echt? Mijn kinderen en familie zijn de belangrijkste drijfveer in mijn leven zegt 20%, gevolgd door vrienden en leuke dingen doen (19%). De eigen partner komt met 18% op de derde plaats.

Over Mediferia
Mediferia is gespecialiseerd in de diagnose van alle bewegingsklachten, zoals schouder-, nek-, rug-, heup-, knie- en/of andere klachten van het bewegingsapparaat. De polikliniek beschikt over moderne Open MRI-scanners en heeft geen wachtlijsten. Iedere arts kan doorverwijzen naar het multidisciplinair poliklinisch spreekuur van Mediferia in Amersfoort.

Over Goedenwel
Aan het onderzoek deden 1.110 senioren mee, waarvan de grootste groep in de leeftijdscategorie 55 tot 64 jaar valt. Goedenwel is een community voor 55-plussers, geïnitieerd door Achmea en komt voort uit de ambitie om de 55-plus doelgroep tegemoet te komen in een nieuwe levensfase. De community heeft meer dan 18.000 leden en werd de afgelopen maand meer dan 220.000 keer geraadpleegd.

Een aantal feiten over senioren

De helft van de Nederlandse huishoudens bestaat uit mensen van 50 jaar of ouder. Een groot deel zijn zogeheten empty-nesters (geen thuiswonende kinderen meer). Een belangrijke doelgroep met veel tijd en veel geld, maar vaak onderbelicht door marketeers. Toch wordt er veel studie verricht naar de 50-plussers. Hieronder vindt u een aantal recente onderzoeken op een rijtje.

Met de bevolkingspiramide van de het CBS is goed na te gaan hoe de groei van het aantal 50-plussers de komende 20 jaar zal ontwikkelen. Onderstaand de piramide zoals die geldt voor 2005 en daaronder die van 2025. Zoek de verschillen.

image

image

Mobiliteit

Ruim 60% van de 50-plussers wil niet meer verhuizen. Bij 65-plussers is dat zelfs 85%. Moet er toch worden verhuisd, dan wil men het liefst in dezelfde buurt blijven wonen. Volgens een enquête van onderzoeksbureau USP voorzien veel senioren vooral problemen om een geschikte woning te vinden als ze lichamelijke problemen krijgen. Daarom vinden ze dat er alles aan moet worden gedaan om de huidige woning tegen die tijd aan te passen. Als dat onmogelijk is, vinden ze een woonzorgcomplex het beste alternatief.

Actief
Wat zeker vaststaat, is dat ouderen van nu actiever zijn dan ouderen van vroeger. Een ruime meerderheid van de ouderen tussen de 60 en 75 jaar is te kwalificeren als `actief`. Deze groep geniet nog volop van het leven, voelt zich nog lang niet oud, is actief op internet en doet aan eigenwoningbezit. Ongeveer eenderde van alle ouderen, de groep ouder dan 75 jaar, voldoet niet aan dit beeld. Bij deze ouderen beginnen vaak gezondheidsproblemen op te spelen. Deze groep is tevens veel spaarzamer dan andere ouderen. Wel hechten zij ook veel waarde aan hun zelfstandigheid.

Interesse
In de nieuwsbrief van het MKB staat dat de woonomgeving bepalend is voor de interesse van de senioren. De 50-plusser die in een verstedelijkt gebied woont, heeft meestal minder ruimte tot zijn beschikking. Bijna een kwart van hen heeft geen auto. Stedelingen boeken vaker een vlieg- of stedentrip vakantie. De stedeling doet minder schenkingen en is minder geneigd via internet een donatie te doen. Religie is vaak minder belangrijk. De 50-plusser die in weinig of geen stedelijk gebied woont, heeft vaak meer luxe in het huishouden, heeft vaker een caravan, volgt meer sport op televisie en heeft vaker een abonnement op een dagblad. Over het algemeen doneert de 50-plusser, of hij nu in de stad woont of erbuiten, veel aan goede doelen. De 50-plusser is maatschappelijk betrokken, leest veel themaboeken, kijkt meestal naar de publieke omroep en kent het belang van gezond eten. Verder heeft de 50-plusser veel culturele interesses en tal van hobby`s.


Typologieën
Intomart GfK onderzocht in opdracht van MediaPlus en Plus Magazine de seniorenmarkt. MediaPlus maakt binnen de groep ouderen onderscheid tussen een groot aantal verschillende segmenten en interesses. Zo zijn er volgens het onderzoek vijf typen ouderen (in dit onderzoek 45-plussers):

1. Oudere Jongeren: deze groep (18%) bestaat vooral uit mannen en is gemiddeld 52 jaar.
2. Golden Girls (18%) die gemiddeld 58 jaar zijn en een gemiddeld inkomen hebben
3. Eenzelvigen (25%, gemiddeld 62 jaar, zeeën van tijd waar niets mee gedaan wordt),
4. Wereldse Genieter (18%, 62 jaar, heel actief en veel te besteden)
5. Geranium Genieters (21%, 69 jaar, actief binnenshuis en sociaal).

Bovenstaande typologie moet als standaard dienen voor verder onderzoek. De uitkomsten van het eerste onderzoek met een nadruk op financiën en voeding wordt eind september 2005 gepresenteerd. Een van de conclusies is in ieder geval dat ouderen niet zo merkentrouw zijn als veel adverteerders denken.

Financiën
Ook voor financiële dienstverleners is de seniorenmarkt aantrekkelijk, alleen verschillen zij van mening over hoe zij ouderen moeten benaderen. Zo hanteert de ene dienstverlener de leeftijdscategorie 50+, terwijl de ander pas boven de 65 spreekt van een aparte doelgroep. Ze zijn het er evenwel over eens dat ouderen een lucratieve doelgroep zijn: in Nederland hebben 55-plussers meer dan de helft van het particuliere vermogen in handen. Sommige financiële dienstverleners bieden ouderen slechts extra service aan voor het vergemakkelijken van (dagelijkse) bankzaken, terwijl anderen juist een speciaal assortiment van producten en diensten bieden.

Actief

Wat zeker vaststaat, is dat ouderen van nu actiever zijn dan ouderen van vroeger. Een ruime meerderheid van de ouderen tussen de 60 en 75 jaar is te kwalificeren als `actief`. Deze groep geniet nog volop van het leven, voelt zich nog lang niet oud, is actief op internet en doet aan eigenwoningbezit. Ongeveer eenderde van alle ouderen, de groep ouder dan 75 jaar, voldoet niet aan dit beeld. Bij deze ouderen beginnen vaak gezondheidsproblemen op te spelen. Deze groep is tevens veel spaarzamer dan andere ouderen. Wel hechten zij ook veel waarde aan hun zelfstandigheid.

Bronnen: MKB Net, Marketing Tribune (19/2005), CBS.

woensdag 8 september 2010

Smart Gadgets For Seniors

Smart Gadgets For Seniors 
New high-tech devices that keep tabs on vital signs, level of activity, medications, and more can help the elderly maintain their independence 

Imagine rolling out of bed in the morning and dragging your sleepy self to the bathroom sink. You glance in the mirror, wince, open the medicine cabinet, and reach for a bottle of pills. But instead of grabbing your Lipitor, you take out the Tylenol with codeine. Suddenly a computerized voice tells you that you're making a mistake. That should wake you up -- and get you to reach for the right container.


Far-fetched as this scenario sounds, technology-services company Accenture (ACN ) is developing a talking medicine cabinet to help older people manage their medications and keep track of their vital signs. While it's still several years away from the consumer market, a prototype was on display at the White House Conference on Aging in Washington in December.

Other smart high-tech products, either on sale now or in the research phase, are changing the way Americans cope with the health issues of aging family members. The devices can help people better monitor and treat their chronic diseases, provide quick access to reliable medical information in an emergency, and make a private residence safe enough for an older person to continue living there.

Take the E-HealthKEY, which became available last fall. It can store a person's medical history, prescription drug lists, contact names and numbers, and medical-test reports on a chip embedded in a rectangular unit small enough to fit on a keychain. In an emergency, medics plug the key into the USB port of a computer to access the information. The gadget, sold by MedicAlert Foundation International in Turlock, Calif., which also markets identification bracelets and pendants, costs $84.95 plus $20 a year for connection to an emergency response center (medicalert.org).

LIKE A BURGLAR ALARM 
The E-Neighbor system builds on the technology used in home security systems. It consists of wireless sensors programmed to detect unusual activity in a senior's house or apartment. If the shower runs for several hours, for example, or the refrigerator stays closed all day, the system "calls the person to ask if he or she is O.K. If the person does not respond, the system can call or send an e-mail alert to someone else, such as an adult child or health-care provider," explains Richard Barnett, a principal at Healthsense, the Mendota Heights (Minn.) company that plans to market E-Neighbor starting in May. The initial cost to wire and equip a private residence will be about $300, plus about $20 a month to stay connected to an emergency call center.

To see how far such monitoring systems can go, consider the one Chris Langford uses to check up on his 70-year-old diabetic mother, Mary, at Oatfield Estates, a senior residence in Milwaukie, Ore. When he logs on to his computer, he sees a diagram of the floor where his mom lives and an icon showing exactly where she is at that moment. By clicking on screen tabs, he has access to everything from her blood pressure readings to a list of visitors she has had lately. A wireless "help" button Mary wears around her neck signals her location. Medical staffers transmit her vital signs and other data across the network. If Chris notices a pattern or event, such as a fall, that worries him, he can call the staff.

Mary has lived at Oatfield for nearly a year since her diabetes worsened and memory loss undermined her ability to care for herself. She gave Chris permission to use the monitoring system, and the access it affords has relieved much of his anxiety about her well-being. Oatfield owners Lydia Lundberg and Bill Reed are marketing their proprietary system to other senior residences, but it's not yet available for individual families.

Researchers also are perfecting in-home devices that monitor the weight, blood pressure, and other vital signs of seniors with chronic diseases and send a report to doctors or caregivers. One example is Health Hero Network's Health Buddy, currently available only through medical providers. The 5-inch by 9-inch box is placed in the home and attached to, say, a weight scale or a blood-glucose monitor. Pushing buttons to answer questions that appear on a small display, the user can alert medical personnel to danger signs such as rapid weight loss.

SENSORS WHILE YOU SLEEP 
With a "smart" bed developed at the University of Virginia's Medical Automation Research Center in Charlottesville, a patient need only lie down to check and transmit medical information. Expected to be called the NAPS bed, for non-invasive analysis of physiological signals, it has wireless sensors that measure pulse rate, breathing, and restlessness. Steve Kell, a robotics-lab specialist at the center, says he sees the bed going on sale for about $1,000 by the end of 2006. But "to be effective, there should be a caregiver in the loop" who can read and interpret the data, he says.

Does this sound like an invasion of privacy? Stephen Agritelly, director of Intel's (INTC ) health-systems research lab in Beaverton, Ore., says Intel studies show that many seniors will accept monitoring and prompting devices "when you take data that comes from a sensor network and feed it back in a way that helps them."

For Langford, using Oatfield's system is a no-brainer since it's not intrusive and may prevent his mother from wandering. "It's not like they have a camera on her. They just need to know where she is," he says. "I hope when I get to be her age, if I ever get into her situation, they know where I am and how to find me."

woensdag 1 september 2010

Info ouderen

Oudere

De term oudere heeft niet zozeer te maken met leeftijd zoals de term bejaarde, maar vooral met het begin van een nieuwe, laatste levensfase waarin het arbeidzame leven wordt afgerond, nieuwe doelen worden geformuleerd en de balans van het leven wordt opgemaakt. Het moment waarop de laatste levensfase ingaat, is afhankelijk van het arbeidsleven, opleidingsniveau, sociale klasse enz.

Pensioen

Pensioen is een inkomen voor de tijd dat men niet meer werkt op latere leeftijd of niet meer kan werken wegens arbeidsongeschiktheid. Vaak maakt ook een uitkering aan achterblijvende partners en wezen deel uit van een pensioenregeling. Daarnaast kunnen pensioenregelingen bepalingen bevatten voor pensioenopbouw in speciale gevallen, zoals militaire dienstplicht, zwangerschap een kortstondige werkloosheid.

Pijlerstelsel

In de meeste landen bestaat het pensioenstelsel uit drie pijlers.

De eerste pijler is een basispensioen, gewoonlijk door de staat geregeld en gewoonlijk gefinancierd door middel van een omslagstelsel (in Nederland de AOW). Deze pijler heeft als doel ten minste een basisvoorziening te scheppen waarmee armoede onder ouderen wordt voorkomen. In sommige landen gaat de eerste pijler veel verder dan een basisinkomen, waardoor de rol van de tweede pijler kleiner is.

De tweede pijler bestaat uit pensioenrechten, dit zijn rechten die werknemers tijdens hun werkzame leven opbouwen. Dit is wat in de volksmond 'het pensioen' wordt genoemd. De premie wordt betaald door werknemer en werkgever samen. Pensioen is een secundaire arbeidsvoorwaarde (uitgesteld loon) waarbinnen een aanvullend pensioen wordt opgebouwd (aanvullend op de AOW), meestal tot de fiscaal toegestane grens (zie fiscaliteit). Pensioen in de tweede pijler wordt dus altijd opgebouwd in de relatie werkgever-werknemer. De tweede pijler wordt gefinancierd door een kapitaaldekkingsstelsel of - veel minder vaak - een omslagstelsel, of een combinatie van beide. In sommige landen (Duitsland, Portugal, VS) wordt nog de boekreserve gebruikt als financieringssysteem. Omdat dit systeem riskant is voor de begunstigden loopt het gebruik er van steeds meer terug. Bij een kapitaaldekkingsstelsel bouwt een werknemer zijn eigen 'spaarpot' op, waaruit later het pensioen wordt uitgekeerd. Het doel van de tweede pijler is om, samen met de eerste pijler, een redelijk inkomen te geven aan ouderen dat is gerelateerd aan het gedurende het werkzame leven genoten salaris. In Nederland is dat meestal 70% van het gemiddeld verdiende salaris (middelloonsysteem). Die 70% wordt behaald door de AOW en het zelf opgebouwde pensioen bij elkaar op te tellen. Pensioengrondslag is het pensioengevend salaris minus de zogenoemde franchise, over die franchise wordt geen pensioenpremie betaald. Een tweede pijler pensioen van een kapitaalgedekt pensioenfonds wordt gespaard via het beschikbare premiesysteem, het verzekeren van een pensioenkapitaal of het beschikbare uitkeringssysteem. In het laatste geval is de hoogte van het pensioen gebaseerd op het salaris, ofwel op basis van een eindloonsysteem, ofwel op basis van een middelloonsysteem. Ook de zeldzame vastebedragenregeling wordt tot deze categorie gerekend.

De derde pijler is vrijwillig, alle inkomensvoorzieningen die mensen zelf treffen vallen hieronder zoals lijfrente, levensverzekeringen en inkomsten uit eigen vermogen. Meestal gaat het om commerciële spaarproducten, met of zonder verzekeringselement, met fiscale concessies en beperkingen; voor Nederland zie Lijfrente (Nederland) en Banksparen. De producten in deze pijler zijn bedoeld voor reparatie van pensioenbreuken en -gaten. Deze ontstaan bijvoorbeeld door het veranderen van baan, verblijf in het buitenland of niet deelnemen aan het arbeidsproces. Zelfstandigen en ondernemers zijn volledig aangewezen op pensioenopbouw in de derde pijler. In deze pijler zijn alle pensioenen kapitaalgedekt en georganiseerd via het beschikbare premiesysteem. Nationale en internationale waardeoverdracht is in de praktijk vrijwel niet mogelijk.

Pensioengerechtigde leeftijd

In 1889 voerde Otto von Bismarck het eerste wettelijke staatspensioenfonds in. De gemiddelde leeftijdsverwachting van een Duitse man was toen 72. De pensioengerechtigde leeftijd werd gesteld op 70 jaar. Deze leeftijd zakte naar 65 jaar, wat een internationale norm werd. Die leeftijd geldt overigens zeker niet universeel en staat in meerdere landen onder druk. De pensioengerechtigde leeftijd werd na het salaris een van de belangrijke punten van de vakbonden in loononderhandelingen. In communistische landen beijverden de regimes zich om het pensioen vroeger te laten ingaan. Lagere pensioengerechtigde leeftijden werden ook overeengekomen voor groepen met zware banen, zoals mijnwerkers, bemanning van stoomlocomotieven en voor vrouwen.

Omdat de pensioengerechtigde leeftijd een product van de klassenstrijd was geworden, werd hij meer en meer vaststaand, ondanks een toenemende levensverwachting en technologische vooruitgang. Bij de vervanging van stoomlocomotieven door diesel- en elektrische locomotieven werd de pensioengerechtigde leeftijd niet aangepast. Het Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen heeft echter wel bepaald dat een lagere pensioengerechtigde leeftijd voor vrouwen niet verenigbaar is met het Europese non-discriminatiebeleid (voor nieuwe lidstaten geldt een overgangstermijn). Aan de andere kant werd echter ook een hogere pensioenpremie voor vrouwen om dezelfde reden afgewezen, hoewel vrouwen langer leven en dus langer pensioen genieten.

Het merk Philips

"Bij de manier waarop wij het merk Philips naar buiten toe communiceren, staat eenvoud altijd centraal. Bij alle uitingen wordt duidelijk hoe de producten van Philips het leven aangenamer maken omdat wij technologie gebruiken die echt zinvol is. Technologie die is gebaseerd op de manier waarop mensen leven en werken. Technologie die gebruiksvriendelijk is. Met andere woorden, technologie die pure eenvoud uitstraalt."


MERK BELOFTE

In een wereld waarin alle aspecten van het dagelijks leven steeds complexer worden, lopen wij met onze innovaties voorop in het brengen van ‘sense and simplicity’ aan mensen. ‘sense and simplicity’ onderstreept onze belofte om goed inzicht te hebben in de behoeften en wensen van consumenten en klanten zodat wij deze kunnen voorzien van innovatieve oplossingen die tegelijkertijd geavanceerd en gebruiksvriendelijk zijn.
Zorgen voor ‘sense and simplicity’
Een combinatie van twee unieke kwaliteiten garandeert dat wij onze belofte ‘sense and simplicity’ waar kunnen maken. Die kwaliteiten zijn begrip voor mensen en de integratie van technologie en productontwerp.


Bij productinnovaties stellen wij altijd de eindgebruiker centraal door uit te gaan van hun behoeften en wensen. Wij maken gebruik van de allerbeste researchfaciliteiten en bureaus om ons ervan te verzekeren dat onze productinnovaties gebaseerd zijn op de behoeften en wensen van mensen en dat ze gebruiksvriendelijk zijn en tegelijkertijd geavanceerd.


WAARDEN VOOR PHILIPS

Onze waarden zijn een weerspiegeling van de ambities die we hebben vastgelegd in Vision 2010, onze recente strategische update. De waarden fungeren als een kompas. Ze leiden ons in onze dagelijks bezigheden en zorgen ervoor dat wij de houding die we ten opzichte van ons werk, onze klanten en onze collega’s moeten innemen, niet vergeten.


Overtreffen van de verwachting van onze klanten
We anticiperen op en overtreffen de verwachtingen van de klant
We hebben een passie voor Philips en ‘sense and simplicity’
We creëren superieure klantenervaringen op basis van grondige inzichten
We handelen altijd als ambassadeurs van One Philips


Mensen een ontwikkeling bieden
We halen het beste uit onszelf en elkaar
We werven de beste spelers om sterke, gevarieerde teams samen te stellen
We nemen risico door mensen opdrachten te geven waarmee ze hun grenzen moeten verleggen, zodat ze zich sneller kunnen ontwikkelen
We investeren persoonlijk veel tijd in het begeleiden en erkennen van mensen


Op elkaar vertrouwen
We leveren meer waarde door als One Philips samen te werken
We denken als One Philips en handelen vanuit onze eigen verantwoordelijkheid
We vertrouwen elkaar en geven elkaar de kans om optimaal te presteren
We werken samen en investeren in de meest veelbelovende kansen 


Geweldige resultaten leveren
We leggen de lat voortdurend hoger
We spelen om te winnen en onze doelen zijn altijd ambitieus
We kijken kritisch naar de status quo en experimenteren met nieuwe manieren van werken
We nemen duidelijke beslissingen en voeren die snel en gedisciplineerd door




Hoe ziet philips zichzelf

Kernwoorden: Gezondheidszorg, verlichting, life-style, innovatie, customer-care, duurzaamheid


Royal Philips Electronics

Breitner
Koninklijke Philips Electronics N.V. is een onderneming met een veelzijdig aanbod op het gebied van gezondheidszorg en welzijn, dat gericht is op verbetering van de kwaliteit van leven van mensen door middel van tijdige innovaties. Als toonaangevende onderneming op het gebied van gezondheidszorg, lifestyle en lighting integreert Philips technologieën en design in op de mens gerichte oplossingen, die zijn gebaseerd op diepgaand inzicht in de wensen en behoeften van de klant en zijn merkbelofte van “sense and simplicity”.

Ons hoofdkantoor is gevestigd in Nederland en wereldwijd werken er ongeveer 116.000 mensen verdeeld over ruim zestig landen bij Philips. Met een omzet van 23 miljard euro in 2009 is Philips marktleider op het gebied van cardiologische zorg, spoedeisende zorg en gezondheidszorg in en om het huis, zuinige verlichtingsoplossingen en nieuwe licht applicaties, en ook lifestyle-producten voor persoonlijk welzijn met sterk leidende posities in Flat TV, scheerapparaten, draagbaar entertainment en mondverzorging.

Wereldwijd aanwezig

Philips is wereldwijd leider op het gebied van gezondheidszorg, verlichting en lifestyle:
• Wij zijn het grootste bedrijf ter wereld op het gebied van gezondheidszorg in en om het huis en nummer één in patiëntmonitor systemen, automatische externe defibrillatoren, echocardiografie en röntgenapparatuur voor hart- en vaatziekten.
• Wij zijn nummer een in lampen in Europa, Latijns-Amerika en Azië/Oceanië en nummer twee in Noord-Amerika; in autoverlichting zijn we leidend in Europa, Latijns-Amerika, Japan en Azië/Oceanië.
• Wij zijn wereldwijd nummer één op het gebied van elektrische scheerapparaten en verzorging voor mannen.
• Philips is een van de leidende aanbieders van Flat TV’s ter wereld

Bedrijfsonderdelen

Company_profile_healthcare_90x90.jpg
Philips HealthcarePhilips maakt de gezondheidszorg eenvoudiger door zich te richten op mensen die zorg nodig hebben en de mensen die de zorg verlenen. Door menselijke inzichten en klinische expertise te combineren wil Philips de gezondheid van patiënten helpen verbeteren en tegelijkertijd de druk op het zorgstelsel verlagen. Geavanceerde oplossingen voor zorgverleners en consumenten, thuis en in het ziekenhuis, vormen een essentieel onderdeel van onze medische portefeuille. Philips Healthcare heeft wereldwijd circa 35.000 mensen in dienst.
Company_profile_lighting_90x90.jpg
Philips Lighting
Als nummer een in de wereld op het gebeid van verlichtingwereldleider op het gebied van verlichting is Philips de belangrijkste initiator voor het overschakelen naar energiezuinige oplossingen. Omdat verlichting wereldwijd 19 procent van alle elektriciteit verbruikt, zullen energiebesparende oplossingen het energieverbruik aanzienlijk verlagen en dat leidt weer tot een daling van de uitstoot van schadelijke CO2-gassen. Philips biedt geavanceerde energiebesparende oplossingen voor alle soorten verlichting: straatverlichting, op kantoor, in de industrie, in de horeca en thuis. Philips is ook toonaangevend in het vormgeven van de toekomst met nieuwe verlichtingstoepassingen en -technologieën zoals de LED-technologie. Die is niet alleen zuinig, maar biedt ook nieuwe designmogelijkheden en oneindig veel nieuwe verlichtingsoplossingen die eerder onmogelijk werden geacht. Philips Lighting heeft wereldwijd circa 59.000 mensen in dienst.
Company_profile_CL_90x90.jpg
Philips Consumer LifestyleAan de hand van ons motto ‘sense and simplicity’ en ons inzicht in de wensen van de consument biedt Philips Consumer Lifestyle rijke, nieuwe consumentenervaringen die aansluiten op de wensen van consumenten voor ontspanning en het verbeteren van hun welbevinden. Verder komt Philips consumenten ook tegemoet op het gebied van welzijn en welbehagen door het introduceren van producten die voorzien in allerlei behoeften op het gebied van lichamelijke en uiterlijke verzorging. Philips Consumer Lifestyle heeft wereldwijd circa 20.000 mensen in dienst.

Innovatie

Company_profile_innovation_90x90.jpg
60.000 geregistreerde patenten illustreren de innovatieve aard van het bedrijf. Philips bezit momenteel ongeveer 29.000 gedeponeerde handelsmerken, 43.000 ontwerprechten en 2000 domeinnamen.

Philips hanteert een ‘open innovatiestrategie’, waarbij wordt samengewerkt met partnerbedrijven en onderzoekers met als doel meer innovaties te ontwikkelen en deze sneller op de markt te brengen.

In 2007 heeft Philips 1,6 miljard euro geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling.

Philips wordt internationaal gezien als wereldleider op het gebied van design. Daarvoor ontvangt het bedrijf ieder jaar weer diverse internationale prijzen. Bijvoorbeeld:
• De iF wedstrijd voor productdesign van 2008: 27 designprijzen in zes categorieën
• In 2007: meer dan 38 designprijzen van diverse organisaties, zoals een ‘best of the best award’ van Red Dot Design en een vermelding in de lijst ‘beste uitvindingen van het jaar’ in Time Magazine voor het project SKIN probe.

Duurzaamheid

Sustainability
Duurzaamheid staat bij Philips centraal. Philips is eraan toegewijd om zijn ecologische voetafdruk in alle bedrijfsaspecten te reduceren: in de producten, tijdens de fabricage, bij de inkoop, en ook in de gemeenschappen waarin het bedrijf actief is en in de werkprocessen van zijn medewerkers.

Alle producten van Philips doorlopen een EcoDesign-proces, waarin de gevolgen voor het milieu worden uitgedrukt op basis van energieverbruik, schadelijke stoffen, terugname en recycling, gewicht en levensduur. De procedures van Philips op milieugebied worden jaarlijks door een onafhankelijke partij gecontroleerd en in het jaarlijkse duurzaamheidsverslag gerapporteerd.

Philips streeft ernaar uitdagingen op het gebied van de gezondheidszorg wereldwijd aan te pakken door betere gezondheidszorg te leveren tegen lagere kosten, ook in opkomende markten zoals China en India.
Philips neemt daarnaast een vooraanstaande positie in bij educatieve programma’s, waarin belanghebbenden getoond worden dat energiebesparende oplossingen eenvoudig implementeerbaar en economisch interessant zijn voor nationale en lokale overheden, bedrijven, scholen en particulieren.